GründerFounder创始人

Max Brandt

Industrielle Führung · Geschäftsentwicklung · ChinaIndustrial leadership · Business development · China工业经营管理 · 业务发展 · 中国

Ich kenne deutsche Industrieunternehmen aus eigener Verantwortung als CEO, CFO und im globalen Key-Account-Management. Meine Industrieerfahrung reicht bis 1997 zurück; sie verbindet Vertrieb, Technologie und Operations. Meine China-Praxis seit 2008 umfasst zweieinhalb Jahre in Wuhan und die Mitarbeit an der Integration eines Industriegeschäfts. Diese Erfahrung bringe ich in Kundenprogramme, Partnerschaften und die Führung über unterschiedliche Geschäftskulturen hinweg ein.I know German industrial companies from direct responsibility as CEO, CFO and in global key-account management. My industrial experience dates back to 1997 and spans sales, technology and operations. My China practice since 2008 includes two and a half years in Wuhan and participation in the integration of an industrial business. I bring that experience to customer programmes, partnerships and leadership across business cultures.我曾担任 CEO、CFO，并负责全球大客户管理，从实际经营责任中了解德国工业企业。我的工业从业经历始于 1997 年，涵盖销售、技术与运营。自 2008 年积累的中国业务实践包括在武汉工作两年半，以及参与工业业务整合。我将这些经验用于客户项目、合作伙伴关系及跨商业文化管理。

„Am Ende muss klar sein: Was tun wir, wer entscheidet – und bis wann?““At the end, three things must be clear: what are we doing, who decides — and by when?”“最终必须明确三件事：我们做什么、谁来决策，以及何时完成。”

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Executive Track RecordExecutive track record管理业绩记录

Nicht nur Erfahrung.
Nachweisbare Wirkung.Not just experience.
Evidence of impact.不只谈经验。
更要看实际成果。

Anonymisierte Beispiele aus früheren Führungsrollen und Mandaten des Gründers. Branchen und Größenordnungen bleiben sichtbar, Unternehmensnamen vertraulich.Anonymised examples from the founder’s previous executive roles and mandates. Industries and scale remain visible; company names remain confidential.以下为创始人过往管理岗位与任务的匿名案例。行业与规模信息予以保留，企业名称严格保密。

+300%Umsatzwachstum im zweistelligen Millionenbereichrevenue growth at a double-digit-million scale数千万欧元业务规模上的收入增长

+122%Profitabilitätssteigerung nach Neuausrichtungprofitability improvement after repositioning业务重整后的盈利能力提升

400,000⁺ tverantwortetes Absatzvolumensales volume under responsibility负责的销售体量

+4 ppProfitabilität im Materialgeschäftprofitability in materials business材料业务盈利能力提升

~€260mChina-Transaktion und IntegrationChina transaction and integration中国交易与整合规模

~€240mPortfolioausbau und Neuproduktgeschäftportfolio expansion and new-product business产品组合扩展与新产品业务

INDUSTRIAL TECHNOLOGYTURNAROUND

Vom Ergebnisdruck zurück zu profitablem WachstumFrom performance pressure back to profitable growth从业绩压力重回盈利增长

AusgangslageChallenge挑战: Umsatz und Ergebnis blieben hinter Potenzial und Erwartungen zurück.Revenue and performance were falling short of potential and expectations.收入与业绩未达到业务潜力和预期。
VerändertChanged采取的行动: Portfolio, Organisation, Kundenfokus, Vertrieb und Führungsrhythmus neu ausgerichtet.Repositioned the portfolio, organisation, customer focus, sales and management cadence.重整产品组合、组织、客户重点、销售体系与管理节奏。

ErgebnisResult结果+300% / +122%

Umsatzwachstum im zweistelligen Millionenbereich; Profitabilität um 122 % gesteigert.Revenue growth at a double-digit-million scale; profitability improved by 122%.在数千万欧元业务规模上，收入增长 300%，盈利能力提升 122%。

TECHNICAL MATERIALSGLOBAL SALES

Größe und Profitabilität gleichzeitig geführtManaged scale and profitability together同时管理规模与盈利能力

AuftragMandate任务: Ein globales Materialgeschäft kommerziell steuern und den Ergebnisbeitrag erhöhen.Lead a global materials business commercially and improve its earnings contribution.负责全球材料业务的商业管理并提升利润贡献。
VerändertChanged采取的行动: Portfolio, Preislogik, Kundenprioritäten und internationale Vertriebssteuerung verbunden.Connected portfolio, pricing logic, customer priorities and international sales management.将产品组合、定价逻辑、客户优先级与国际销售管理结合起来。

ErgebnisResult结果400,000+ t / +4 pp

Absatzvolumen; Profitabilität um rund die Hälfte erhöht.sales volume; profitability increased by roughly half.销售体量；盈利能力提高约一半。

INDUSTRIAL INTEGRATIONCHINA

Industrielle Integration in China mitgestaltetContributed to industrial integration in China参与中国工业业务整合

AuftragMandate任务: Mitarbeit an der Integration einer China-Transaktion und der Zusammenarbeit europäischer und chinesischer Organisationen.Participation in the integration of a China transaction and collaboration between European and Chinese organisations.参与中国交易整合，以及欧洲与中国组织间的协作。
VerändertChanged采取的行动: Governance, Verantwortungen, Zusammenarbeit und Produktgeschäft auf gemeinsame Ziele ausgerichtet.Aligned governance, ownership, collaboration and product business around shared objectives.围绕共同目标统一治理、责任、协作与产品业务。

GrößenordnungScale规模~€260m / ~€240m

Transaktion und Integration; Portfolioausbau und Neuproduktgeschäft.transaction and integration; portfolio expansion and new-product business.交易与整合；产品组合扩展与新产品业务。

AUTOMOTIVE & MOBILITYGLOBAL PROGRAMMES

Komplexe Programme wieder steuerbar gemachtMade complex programmes manageable again让复杂项目重新变得可管理

AusgangslageChallenge挑战: Viele Programme, Schnittstellen und Risiken erschwerten klare Entscheidungen und verlässliche Umsetzung.Numerous programmes, interfaces and risks made clear decisions and reliable execution difficult.大量项目、接口与风险使清晰决策和可靠执行变得困难。
VerändertChanged采取的行动: Portfolio, Prioritäten, Eskalationen, Entscheidungsrechte und Fortschrittskontrolle neu geordnet.Reset portfolio priorities, escalation paths, decision rights and progress control.重设项目组合优先级、升级路径、决策权与进度控制。

GrößenordnungScale规模€180m+ / 50+

Projektportfolio in globalen Programmen.project portfolio across global programmes.覆盖全球项目组合。

Nächster SchrittNext step下一步

Ihr Vorhaben konkretisieren.Define your next move.明确下一步业务重点。

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